汉诺威展览中心全部展馆都已用于CeBIT展出，部分旧展馆也得到了重新修葺，但规模日益扩大的CeBIT仍使整个展览中心显得拥挤狭促，有意参展却未能得到展位的企业数量仍在增长，各个展馆里的人口流量也达到了极限。值得一提的是，随着普通观众对CeBIT热衷程度的日益加深，CeBIT在吸引IT人士进行深入讨论方面渐失色彩，开始面临失去性特点的风险。例如，1995年CeBIT迎来展商6,111家、观众755,000名，其中海外观众100,000名，其作为国际盛会的风采展露无遗。但需要注意的是，前来参观该届CeBIT的非人士上升到218,000，占整个观众数量的29%。

汉诺威将来在亚洲、在中国的定位是在上海，投资一个好的工业展览中心是为了办亚洲和中国好的展览会。基于此考虑，由汉诺威牵头联合德国慕尼黑展览公司、德国杜塞尔多夫展览公司，与上海市浦东土地发展（控股）公司共同出资兴建了上海新国际博览中心。

汉诺威展览公司 [1] 总经理认为，在欧洲，德国是展览业大国，发展很成熟，中国的展览业发展较快，但展览业的发展是与国民经济的发展密切相关的，中国国民经济增长了，世界的工业展也就看好中国的市场，他们对中国的展览会有更高的要求。在中国办展会、建展览馆都是对中国未来展览业看好的原因。当然，中国的展会要跟世界水平看齐，需要一个良性的市场环境，需要竞争，水准才会提高。当然，汉诺威也并不是在所有的展览项目上都是，在汉诺威举办的都是工业技术展览，是工业品，而不是全包。所以，汉诺威做的这一部分希望成为中国好的、亚洲好的。虽然我们的项目只是很小的一部分，在其他的项目中还有很大的竞争空间，不同的展览公司可以在不同的项目自由竞争。中国入世后，我们非常看好这个大的展览市场，我们会继续开拓这个大的市场。