共334,400名观众参观了首届CeBIT，这是一个很好的开端。然而，有关将CeBIT立出来的争论仍持续了好几年。无论如何，这一决定不仅是汉诺威展览公司发展过程中的重要里程碑，也是整个世界展览业发展史上的一项重大举措。凭借汉诺威展览公司不断提升的展览理念，CeBIT很快就在整个展览业市场保持了强有力的立足之地。CeBIT主要展示产品类别的划分日渐清晰，展商也能享用到更多的展馆和更大的展位。

CeBIT迅速发展为规模大的IT行业国际盛会。尽管有两次遭遇不佳天气，但展商和观众数量一直保持稳定增长。例如，1987年CeBIT举办前两天，一场突如其来的暴风雪袭击了汉诺威市，第二天一早街上积雪达一米厚。在无数人员的共同努力下，该届CeBIT如期召开，并被称之为“雪中CeBIT”，共吸引了406,474名观众前来参观。

上世纪90年代初，CeBIT取得了意义重大的国际性突破。那时，IT业正处于萧条发展期，几家国际IT供应商不得不实行了影响深远的内部结构调整措施，但这并没有对CeBIT在吸引展商和观众方面造成负面影响。数据处理策略如客户服务器计算机化、采购和数据存储正时尚潮流，成千上万的观众蜂拥至汉诺威，前来寻找以上领域及计算机网络化、多媒体和互联网等领域的新发展成果。

汉诺威展览中心全部展馆都已用于CeBIT展出，部分旧展馆也得到了重新修葺，但规模日益扩大的CeBIT仍使整个展览中心显得拥挤狭促，有意参展却未能得到展位的企业数量仍在增长，各个展馆里的人口流量也达到了极限。值得一提的是，随着普通观众对CeBIT热衷程度的日益加深，CeBIT在吸引IT人士进行深入讨论方面渐失色彩，开始面临失去性特点的风险。例如，1995年CeBIT迎来展商6,111家、观众755,000名，其中海外观众100,000名，其作为国际盛会的风采展露无遗。但需要注意的是，前来参观该届CeBIT的非人士上升到218,000，占整个观众数量的29%。
CeBIT若要保持原有的商业性，就减少非性观众数量以重塑其性特点。汉诺威展览公司对此采取的措施有：，大大提高参观票价；第二，应展商要求，将展会时间缩短至7天。此外，汉诺威展览公司还推出CeBIT 分展会“CeBIT HOME -家庭及消费电子的世界”，目标锁定于销售商、SOHO一族及个人电脑、多媒体和互联网使用者。自1996年8月起，该分展将每隔一年举办一次，1996年举办的首届CeBIT HOME吸引了632家展商，展出总面积达52,248平方米，观众215,000名。1998年，第二届CeBIT HOME吸引展商586家，展出面积达48,370平方米，观众175,000名。2000年，第三届CeBIT HOME移至莱比锡市举办，以避开在汉诺威市举办的2000世界博览会。但终，由于展商反响不是很热烈，CeBIT HOME停办。
多年以来，CeBIT作为IT、电信、软件及服务领域展示平台的国际地位无可比拟。2005年CeBIT展出总面积达308,000平方米，再一次突显其作为世界大行业盛会的绚丽风采。就海外展商数量而言，CeBIT也是遥遥，共有来自68个国家的3,300家海外展商亮相于2005年CeBIT。
海外CeBIT包括：在土耳其伊斯坦布尔举办的欧亚信息及通信技术展览会、欧亚广播电视、线缆及卫星展览会；在中国上海举办的亚洲信息及通信技术展览会；在澳大利亚悉尼举办的澳大利亚信息及通信技术展览会。
汉诺威将来在亚洲、在中国的定位是在上海，投资一个好的工业展览中心是为了办亚洲和中国好的展览会。基于此考虑，由汉诺威牵头联合德国慕尼黑展览公司、德国杜塞尔多夫展览公司，与上海市浦东土地发展（控股）公司共同出资兴建了上海新国际博览中心。
汉诺威德国博览会在中国组织和举办展会已有10年的历史。除了参与中国展览场馆建设外，同时积极将汉诺威品牌展览中国化，除去业内熟知的CeBIT亚洲版外，还将的汉诺威工业博览会拷贝到中国。2004年10月，将有汉诺威工业博览会5个品牌展览会同期在上海新国际博览中心举行。该品牌展览涵盖5个领域：材料流通技术、能源技术、驱动技术以及工厂自动化；金属处理和再加工。